Terceirização das Auditorias Internas:
A auditoria interna auxilia o administrador com dados e informações técnicas, relativos as atividades para o acompanhamento e supervisão do administrador e seus colaboradores.
Aplicar os princípios da excelência na auditoria interna é desenvolver um ritual dentro da organização capaz de mexer com a sua estrutura, lançar sementes fortes, vigorosas, inimigas do comodismo e assim buscar:
• Mostrar que a Auditoria Interna tem um enfoque de gestão;
• Apresentar o modelo de gerenciamento de desenvolvimento de recursos humanos na Auditoria Interna;
• Apresentar o modelo de gerenciamento da Rotina e das Melhorias na Auditoria Interna;
• Apresentar a proposta de trabalho para o futuro como consultoria e parceria com os clientes na busca de solução de problemas.Com um corpo técnico experiente, a MILLENIUM CONSULTORIA, planeja, coordena e executa auditorias nas diversas áreas e setores da organização. Garantindo uma avaliação completa, com elaboração dos relatórios, informações e riscos, sobre a adequação e suficiência do sistema, destacando os desvios e as oportunidades de melhorias sempre apoiadas em evidências objetivas.
Principais auditorias oferecidas pela Millenium Consultoria:
Auditorias Internas da Qualidade: A auditoria de qualidade é utilizada para verificar se os procedimentos organizacionais estão de acordo com as normas de qualidade estabelecidas. Os auditores podem adotar tópicos de normas externas como base para a avaliação de da qualidade, como é o caso da ISO 9000, por exemplo. A auditoria da qualidade pode ser analisada sob dois diferentes prismas: o interno, que avalia processos, produtos e atendimento, dentre outros aspectos; e o externo, que abrange fornecedores, matérias-primas e demais aspectos nesse sentido.
Auditorias Ambientais: A auditoria ambiental se concentra na análise dos impactos que as empresas causam no meio ambiente em que estão inseridas. Essa preocupação advém da crescente demanda do mercado por organizações mais preocupadas com a responsabilidade socioambiental. Nesse sentido, a auditoria ambiental visa dissociar as organizações que realmente adotam medidas sustentáveis daquelas que apenas promovem o “marketing verde”.
Auditorias de Gestão: A auditoria de gestão volta-se, precipuamente, aos gestores da organização. O grande objetivo é identificar se os administradores utilizaram os recursos da organização com a maior eficiência, economicidade e eficácia possíveis. Em outras palavras, a auditoria de gestão pretende aferir o desempenho dos gestores e do empreendimento, com o intuito de indicar a adequabilidade da performance alcançada.
Auditorias de Processos: Análise dos elementos do processo e avaliação da abrangência, da adequação das condições e da sua provável eficácia.
Auditorias de Avaliação e Qualificação de Fornecedores: Esta prática tem por objetivo verificar, analisar e identificar a capacidade do fornecedor em fornecer os produtos atendendo os requisitos estabelecidos, em suas instalações.
Auditorias das Demonstrações Contábeis: Elaboração de laudos, relatórios e pareceres técnicos sobre demonstração contábeis, com a identificação e proposição de sugestões para aperfeiçoar as práticas contábeis, administrativas e financeiras.
Auditorias Financeiras: Para poder realizar uma eficaz gestão econômica e financeira, é necessário dispor de instrumentos que permitam avaliar risco nas tomadas de decisões econômico financeiras, de sistemas que permitam um eficiente e correto planejamento, execução e controle econômico financeiro, serviços de auditoria das demonstrações financeiras que certifiquem a qualidade dos registros e auditorias de natureza especial, vinculados a operações ou decisões.
Auditorias Contratos: aferir se o contrato está sendo executado conforme a norma.
Auditorias Internas do SASSMAQ – Qualidade, Meio Ambiente e Saúde e Segurança (1ª parte): Possibilita uma avaliação do desempenho nas áreas de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade das empresas que prestam serviços de transportes à indústria química.
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